“海龜”是指什么？指的正是那些從海外留學回來的歸國者，那些讓人稱羨的洋碩士、洋博士們。而土鱉，自然就是指那些留在國內苦讀的學子們了。相對比而言，現在顯得更耀眼的，自然要數這些“海龜”們了。君不見，作為其中的代表人物，田朔寧和丁健創辦了亞信，吳鷹是UT斯達康的創辦者，張朝陽則是搜狐的創立人，而他們哪一個不是風頭正健引領風騷呢？

    據報載，中國海外留學生的歸國潮流已達到改革開放20多年來的高峰，并且有繼續沖高之勢。這些留學回歸人員大部分的選擇是在高校、科研院所從事教育和研究工作，也有相當一部分經過考核被吸收進了政府部門，成為各級官員或公務員。他們大多都已在自己的崗位上發揮了主導作用，得到了人們的廣泛認可。 而國內目前培養的碩士、博士也達到了幾十萬們。隨著研究生的擴招，今后國內高校畢業的碩士、博士還將進一步增多。

    不可否認，國內在對待這些“海龜”們時，無論是各個高校、科研院落所、政府機構，還是大大小小的“留學生創業園”，都是抱著熱情和厚愛的態度的。就高校的教師而言，現在據說不管是從哪個國家回來，待遇普遍要比國內培養的教師高出一截。而現在議論頗多的是，那些“留學生創業園”在對待“海龜”們時，更是厚愛有加，甚至“開小灶”給出了各種各樣的優惠政策。比如，廣州留學生創業園和北京的海淀區留學生創業園在提供給海外創業學子的啟動基金上，前期都是一次性地給到了8萬元到10萬元不等。這一點已經引起了輿論的廣泛爭議。

    這一下，那些在國內苦讀出來的碩士、博士們不服了：憑什么你從國外回來，待遇就高出一截？我們在國內考研攻博，可一點不比你們在國外舒服；再說創業吧，都加入WTO了，憑什么又該比國內的創業者多開一個“小灶”呢？

    可是“海龜”們的不滿之處也不算少：我們在國外拿著那一點獎學金，甚至打工苦讀，辛辛苦苦拿到了學位，現在放棄在國外的優厚待遇回國任教和創業，而國內那些掌實權的位置，都被你們這些“土鱉”們占據了，再不給我們一些好的待遇，誰還愿意回國呢？

    由此也可見，“海龜”和“土鱉”之間，別扭還真是有點兒。可是話說回頭來，正如哥倫比亞大學法學博士、目前在國內任職的朱偉一調侃的那樣：“海龜”也好，“土鱉”也罷，都還是同屬“烏龜”一族，都是同一條戰壕里的戰友吧，為什么要互相攻擊吶？“海龜”有什么可神氣的？你不是也歸國了嗎？“土鱉”你又為什么這么刻薄？不少“土鱉”不是也在學習英語，想出國鍍金嗎？毛主席早就說過：“工人階級內部沒有根本的利害沖突，沒有必要分為勢不兩立的兩大組織。”我們已經加入了世貿組織，外國人就要蜂擁而至，可以說是“大敵”當前，本該團結一致槍口對外。但我們還在這里爭論誰的本領大？汽車的發動機已經出了大毛病，可我們還在這里爭論是用手動擋（土鱉）還是自動擋（海龜）。

    其實，“海龜”和“土鱉”還真的不應該鬧什么別扭。說來說去，人生就這么短暫，該怎樣成就自己，這可都是大家的共同想法。無論你是“海龜”還是“土鱉”，最應該想想和保持清醒的就是，我該要什么，該做什么。中國已經加入WTO了，大家都得靠真本事吃飯，跟外國人“干”才是。再說現在的老板也不傻，你要是不能給他帶來效益，管你是“海龜”還是“土鱉”，照樣讓你開溜走人。筆者的一位校友在上海一家網站工作，老板起先也迷信“海龜”，聘用了一位從美國回來的“海龜”，月薪3萬，讓那些從國內大學畢業的同事驚得咋舌。可是三個月后，老板實在看不出那位“海龜”有什么高明之處，立馬就把他給炒掉了。

    看來，“海龜”和“土鱉”，誰也不比誰牛多少。重要的應該是給大家一個良好的民主氣氛和公平競爭的環境。