必須要有積極性
 
有個(gè)兄弟是干設(shè)計(jì)管理的，設(shè)計(jì)作品不錯(cuò)，不過(guò)談到管理，他真有點(diǎn)趕鴨子上架的意思，放眼望去軍中無(wú)人，只好讓他廖化當(dāng)先鋒。這不，近期團(tuán)隊(duì)有點(diǎn)小毛病了：
 
    朋友甲：“我老覺(jué)得我的團(tuán)隊(duì)里面，有個(gè)小子做事情總不帶勁，好像挺疲的。”
 
    我：“曉之以理，動(dòng)之以情，用設(shè)計(jì)師的階級(jí)感情擺平他~~~”
 
    朋友甲一臉無(wú)辜：“沒(méi)用哈~~我已經(jīng)不要求他上班時(shí)間了，我有時(shí)候還幫他處理點(diǎn)項(xiàng)目問(wèn)題……他是不是水平不行啊？開(kāi)了算了~~~”
 
    我裝模作樣道：“水平不行，面試的時(shí)候你咋看的？我估計(jì)是態(tài)度問(wèn)題。”
 
    話(huà)有千句，一個(gè)總結(jié)——設(shè)計(jì)師有時(shí)候的問(wèn)題出在積極性上，也就是心態(tài)。米老爺子說(shuō)過(guò)：“態(tài)度決定一切。”有積極性的貨色可以調(diào)動(dòng)向上的情緒，沒(méi)有積極性的貨色可能成為老鼠屎，餿的那種。
 
    首先，沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨，也沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)，設(shè)計(jì)師頭腦之簡(jiǎn)單可以用一張好看的成都營(yíng)銷(xiāo)策劃公司圖就把他感動(dòng)得七葷八素的，設(shè)計(jì)師的頭腦也之復(fù)雜可以通過(guò)克林頓領(lǐng)帶的顏色判斷他是不是在說(shuō)謊……那么，如果一個(gè)設(shè)計(jì)師在面對(duì)自己賴(lài)以生存的飯碗的時(shí)候都顯得漠不關(guān)心，問(wèn)題在那里？一定是出在態(tài)度上。
 
    而我最強(qiáng)調(diào)的設(shè)計(jì)師三大素質(zhì)（自學(xué)能力、理智的耐性、事業(yè)積極性）中的“積極性”就是大多數(shù)設(shè)計(jì)師心理病的罪魁禍?zhǔn)住＿@玩意怎來(lái)的？當(dāng)然不是遺傳的：
 
內(nèi)部原因：
 
    自己是不會(huì)給自己心理問(wèn)題的，人的心理波動(dòng)都是環(huán)境和他人造成的，由于溝通和對(duì)待事物看法不同，很多矛盾就會(huì)積怨頗深。這要么是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的溝通技巧有問(wèn)題，要么是設(shè)計(jì)師無(wú)法把工作與生活分清楚，就是通常我們說(shuō)的“職業(yè)性”。
 
    首先談?lì)I(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題，顯而易見(jiàn)，有一些設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人是有雞犬升天的臭脾氣的，以前人人面前裝孫子，一下扶正后就態(tài)度360度大轉(zhuǎn)彎，彷佛公司的前途命運(yùn)全靠它（對(duì)不起，是他/她）了。這樣的人在人品上有一些問(wèn)題，但介于尊重和服從，其他的設(shè)計(jì)師同事敢怒不敢言，但可以在其他地方和你找不痛快吧？于是，項(xiàng)目推進(jìn)有問(wèn)題了，頭腦風(fēng)暴有對(duì)峙了，團(tuán)隊(duì)活動(dòng)有大量請(qǐng)假了……各位設(shè)計(jì)經(jīng)理們，當(dāng)你覺(jué)得手下的積極性有問(wèn)題的時(shí)候，請(qǐng)先找自己的原因；
 
    再來(lái)，我們看設(shè)計(jì)師自身的EQ缺陷，不必我挑明，我們中國(guó)人是不太會(huì)給予和付出的，這就有問(wèn)題了，我們認(rèn)為別人給我們做的都是應(yīng)該做的，我給別人做的是老子富有愛(ài)心，人格高尚，這樣的算計(jì)存在工作中就會(huì)有大問(wèn)題，長(zhǎng)期的心理不平衡你就會(huì)想：“我辛苦加班是為啥？”“我設(shè)計(jì)做得比他好啊，為啥他就當(dāng)老大了？”“這種東西也要我負(fù)責(zé)？”
 
    長(zhǎng)期的內(nèi)部心理糾結(jié)，就會(huì)影響到你在工作上的積極性，能偷懶則偷懶，能省事則省事，能揩油則揩油，久而久之，狐貍露出尾巴，被上面一刀切掉后，你還恨得牙咬咬：“此處不留爺，自有留爺處。”
 
    平復(fù)自己的心態(tài)，懂得設(shè)計(jì)工作的互相體諒才能建立好的溝通基礎(chǔ)，退一步說(shuō)，設(shè)計(jì)師何苦為難設(shè)計(jì)師呢？
 
外部原因
 
    影響設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和設(shè)計(jì)師三座大山：投入、氛圍、樂(lè)趣。這三條占了哪個(gè)，并且惡心一段時(shí)期后，你的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)必然積極性下降。
 
    先說(shuō)投入，白話(huà)點(diǎn)就是給設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)多少預(yù)算，給設(shè)計(jì)師多少工資，設(shè)計(jì)和其他部門(mén)沒(méi)啥區(qū)別是個(gè)先花錢(qián)后收益的行當(dāng)，但是區(qū)別在于收益沒(méi)有這么快，不像你去買(mǎi)西瓜，你付了現(xiàn)金馬上可以把西瓜抱回家。這就讓一些老板找不到北了，一直想的是“萬(wàn)一投入了沒(méi)回報(bào)怎么辦？”你可以說(shuō)他們很短視，但不能否認(rèn)他們很穩(wěn)健（看看中文這復(fù)雜，啥事兒都能掰開(kāi)找理由）。最要命的是，大部分的投入實(shí)在過(guò)低了，低到設(shè)計(jì)西裝的設(shè)計(jì)師只能穿得起牛仔褲，請(qǐng)問(wèn)，他如何能愛(ài)上他的設(shè)計(jì)呢？
 
    氛圍好聊，就是團(tuán)隊(duì)間是否融洽，起碼也得假惺惺的融洽，一些生理和心理都很宅的設(shè)計(jì)師會(huì)選擇SOHO工作，不在這范圍內(nèi)。氛圍主要看設(shè)計(jì)經(jīng)理是如何挑人的，然后如何安排工作節(jié)奏與協(xié)調(diào)部門(mén)溝通，團(tuán)隊(duì)間人員的差異不可太大，造成代溝不是鬧著玩的，人員的性別比例也要重視，否則你團(tuán)隊(duì)的哥們成天上網(wǎng)找美女看，也不是個(gè)招人待見(jiàn)的事情。
 
    樂(lè)趣，這個(gè)難了，好多設(shè)計(jì)師自己就挺沒(méi)勁的，當(dāng)然也不是說(shuō)我就多有勁，不過(guò)生活和工作這么操心，適當(dāng)大家一起找點(diǎn)樂(lè)子也是人之常情。組織部門(mén)活動(dòng)，搞點(diǎn)外出調(diào)查，弄點(diǎn)其他公司設(shè)計(jì)部門(mén)的聯(lián)誼，有何不可？考慮到大家還是要解決戀愛(ài)問(wèn)題的，所以部門(mén)不可太嚴(yán)謹(jǐn)了。都在公司裝大尾巴狼顯得很累，一個(gè)沒(méi)有樂(lè)趣的團(tuán)隊(duì)勢(shì)必缺乏凝聚力。咱不是挺向往老外的funny team的么？那么，沒(méi)人給我們找樂(lè)，我們就自己找樂(lè)吧！
本文轉(zhuǎn)自：http://www.51sangu.cn/service.asp?id=85