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4招巧擋辦公室“小人”暗箭

時(shí)間:2024-10-13  來(lái)源:  作者: 我要糾錯(cuò)



    辦公室里什么樣的人都有,真的,很抱歉,我必須說(shuō)真話(huà),辦公室里真的有壞人。

    就像江湖,總有奉行旁門(mén)左道的武士,總有誤入歧途、走火入魔的修煉者,既是紅塵中人,你不可能獨(dú)自清高。

    你被害了,一定也有你的原因,比如你的武功有破綻。不過(guò)永遠(yuǎn)不要懷疑,正能勝邪。

    那么,學(xué)習(xí)吧,和他們勇敢過(guò)招,不要讓自己徒受傷害。

    利用新人 傷害指數(shù)1

    小柳的故事

    小柳是懷著十二萬(wàn)分的感恩之心到新單位報(bào)到的。當(dāng)她的很多同學(xué)還在為工作發(fā)愁的時(shí)候,她已經(jīng)安然坐在這家跨國(guó)公司的某個(gè)小方格里開(kāi)始她的職業(yè)生涯,這讓她有一種受寵若驚的感覺(jué),也讓她對(duì)自己頂頭上司的力薦心存感激。小柳對(duì)自己說(shuō):一定要好好干。

    小柳工作很認(rèn)真,對(duì)同事很熱情,相應(yīng)地,大家對(duì)她的評(píng)價(jià)也不錯(cuò)。小柳心里想:外企并不像他們說(shuō)得那么復(fù)雜呀,起碼我在的這個(gè)部門(mén)人情味還挺重的。因?yàn)橛X(jué)得同事們都很好,小柳也盡力幫助別人,比如說(shuō),幫Thomas復(fù)印資料(每次可都是一大沓,起碼半小時(shí)),幫 Vivian修改計(jì)劃書(shū)(她能發(fā)現(xiàn)不少的語(yǔ)法錯(cuò)誤,Vivian總是懶得自己動(dòng)手去改),每當(dāng)別人說(shuō)“謝謝”的時(shí)候,小柳心里都很美。

    到后來(lái),小柳甚至幫Vivian買(mǎi)早餐(她正好順路),幫上司去接她的寶貝閨女(那天上司正在準(zhǔn)備報(bào)告),有時(shí)候小柳也覺(jué)得別扭,但是她總是不好意思拒絕別人,他們對(duì)我真的很好呀。再說(shuō),對(duì)小柳來(lái)說(shuō),拒絕別人是比做這些小事更麻煩的事,算了,算了,也是偶爾為之,小柳這樣對(duì)自己說(shuō)。

    直到有一天,小柳無(wú)意中聽(tīng)到別的部門(mén)的人說(shuō)到自己。“那個(gè)新來(lái)的Anna呀,一看就比較小家子氣,做個(gè)助手應(yīng)該還不錯(cuò),成不了大事。”“你覺(jué)不覺(jué)得她挺愛(ài)巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的?”……

    秘籍攻略

    出現(xiàn)這樣的情況,有同事的原因,但主要是你個(gè)人的原因。心態(tài)不好,所以容易被人利用。

    首先要矯正自己在新環(huán)境中的“配角意識(shí)”。記住,你是來(lái)工作的,不是來(lái)幫別人工作的。其次是不要在別人的夸獎(jiǎng)中忘乎所以,他是謝謝你幫了他的忙,不是肯定你的工作出色。不要高估自己的力量,低估別人的能力,沒(méi)有你的時(shí)候,地球一樣在旋轉(zhuǎn)。

    不是教你不幫同事的忙,而是要分清主次。辦公室里充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng),要盡快樹(shù)立自己的職業(yè)目標(biāo),把熱情更多地集中到這上面去。 ${FDPageBreak}

    裝神弄鬼 傷害指數(shù)2

    小冉的故事

    小冉被領(lǐng)導(dǎo)派去參加一個(gè)全國(guó)性的學(xué)術(shù)會(huì)議,說(shuō)實(shí)話(huà)她心里很有些忐忑不安。她剛到單位半年,感覺(jué)上,她的部門(mén)主任對(duì)這些事情看得比較重,但是她是這個(gè)專(zhuān)業(yè)的碩士研究生,跟很多與會(huì)者都曾見(jiàn)過(guò)面或是書(shū)信往來(lái),是最適合去參加這個(gè)會(huì)議的。

    告訴她還是不告訴她?或者,干脆謙讓一下?小冉一點(diǎn)兒都不高興,覺(jué)得左右都不是人。

    小冉還沒(méi)想明白,主任已不知道從哪里得到了消息。“小冉啊,聽(tīng)說(shuō)你要去開(kāi)會(huì),能不能把參會(huì)的表格給我看一下?”

    小冉真不知道該說(shuō)什么好,將表格遞給了主任。

    主任過(guò)來(lái)還表格的時(shí)候,很不經(jīng)意地說(shuō):“這種會(huì),其實(shí)也沒(méi)有什么意思,不過(guò)你去去也好,去了你就知道了。”第二天,領(lǐng)導(dǎo)就把小冉叫到辦公室訓(xùn)了一通,“給你的表格你又給誰(shuí)了?知不知道我們單位只有一張表,上面是有編號(hào)的,你不給,別的單位怎么會(huì)用我們的號(hào)先傳過(guò)去報(bào)名了?”領(lǐng)導(dǎo)一副恨鐵不成鋼的樣子。

    小冉終于明白主任昨天借表格去干什么了。

    小冉什么都沒(méi)有說(shuō)。最后,小冉是和主任一起去開(kāi)會(huì)的。

    秘籍攻略

    鬼從來(lái)都不在白天出現(xiàn),因?yàn)樗ε鹿狻K哉f(shuō),遇到裝神弄鬼的人,你一定要先發(fā)制人。在職場(chǎng)上,任何人都可能會(huì)有愿望,但是要走正途,如果她是有意傷害你來(lái)達(dá)到自己的目的,你不要怕說(shuō)出真相。

    你真的沒(méi)有必要為這種人背黑鍋。${FDPageBreak} 

    嫉賢妒能 傷害指數(shù)3

    小青的故事

    被省公司點(diǎn)名參加封閉開(kāi)發(fā)的小青剛來(lái)的時(shí)候非常興奮。能夠參與這樣重大的項(xiàng)目,不僅意味著豐厚的獎(jiǎng)金,似乎還預(yù)示了燦爛的未來(lái)。所以初來(lái)時(shí)的幾天,小青都沒(méi)有睡好。

    不過(guò)好的心情很快就被太多的問(wèn)題所破壞了。項(xiàng)目組12個(gè)人,就有四個(gè)大大小小的領(lǐng)導(dǎo),剩下的八個(gè)人,誰(shuí)也沒(méi)有做過(guò)這種項(xiàng)目。大家惟一可以參考的就是一個(gè)同類(lèi)公司多年前委托別人開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)的源代碼。

    項(xiàng)目組不大,四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)各有各的做法。有強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的,要求大家必須統(tǒng)一休息統(tǒng)一上班統(tǒng)一吃飯;有注意工作成果的,要求大家必須每日寫(xiě)出一定數(shù)目的代碼;有注意關(guān)系的,省級(jí)單位來(lái)的就放縱一點(diǎn)兒,市級(jí)單位來(lái)的就嚴(yán)格一點(diǎn)兒;還有每天除了吃喝打個(gè)電話(huà)什么也不管的--小青覺(jué)得這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)最好了。

    八個(gè)月的開(kāi)發(fā)周期過(guò)去了,整個(gè)項(xiàng)目組還沒(méi)有成型的產(chǎn)品模型。小青覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目是根本不可能完成了。大家還在討論如何體現(xiàn)本公司的特點(diǎn)另起爐灶開(kāi)發(fā)全新的系統(tǒng),小青卻覺(jué)得這幾桿槍能把別人的產(chǎn)品改進(jìn)就很不錯(cuò)了。

    不過(guò)項(xiàng)目管理上的混亂也給了小青不少機(jī)會(huì),小青加班加點(diǎn)修改別人系統(tǒng)的源代碼,幾個(gè)看不下去的同事也加入了這個(gè)私下的活動(dòng)中。

    當(dāng)還有一個(gè)月就要交付原型的時(shí)候,四位領(lǐng)導(dǎo)看到拿不出新的產(chǎn)品,開(kāi)始相互推卸責(zé)任。在項(xiàng)目總結(jié)會(huì)上小青和幾個(gè)人詳詳細(xì)細(xì)闡述利害關(guān)系,提議使用修改的系統(tǒng)作為原型。

    后來(lái)原型細(xì)節(jié)上有些問(wèn)題,就有領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)是小青他們幾個(gè)人不力,甚至放暗箭,弄得小青心里很不痛快。

    秘籍攻略

    如果你因?yàn)椴拍艹霰姳粍e人視為眼中釘,你實(shí)在不必沮喪。如果你打算在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上積極努力,你大可以繼續(xù)埋頭苦干;如果你希望參與管理,那你首先就要注意你提出問(wèn)題的方式。

    我主張看問(wèn)題要一分為二。像小青,沒(méi)有他可能這個(gè)項(xiàng)目就不成了,但是,他這么做,領(lǐng)導(dǎo)好像也不太好過(guò)。

    但是,這不是別人傷害你的理由。知道有人背后中傷你,你完全可以和他當(dāng)面談一談,不是要對(duì)質(zhì),而是說(shuō)出你的不理解,也不妨檢討一下自己處理事情方式上的問(wèn)題,如果還不行,不妨讓他的上司也知道你的處境。

    起碼被害的時(shí)候,會(huì)有人想到是另有原因。${FDPageBreak}

    栽贓陷害 傷害指數(shù)4

    大劉的故事

    大劉屬于那種心直口快做事讓人省心說(shuō)話(huà)讓人頭疼的人,所以到了哪里都呆不長(zhǎng),畢業(yè)不到兩年已經(jīng)換了四個(gè)地方。到了第四家公司,大劉依然要做自己。不過(guò)上司似乎從開(kāi)始就對(duì)他頗有偏愛(ài),不論開(kāi)大小會(huì)議都帶著大劉,等到大劉業(yè)務(wù)稍有熟悉,就開(kāi)始讓大劉接手做業(yè)務(wù)。大劉覺(jué)得遇到明主,做事更加麻利嘴上也少了許多牢騷。一切似乎都在向好的方向轉(zhuǎn)變。

    一天,經(jīng)理說(shuō)上面要開(kāi)除一個(gè)大劉的同事,自己不好說(shuō)。“大劉你和他熟悉,你

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